会议邀请复旦大学管理学院MBA项目主任、教授、博导冯天俊以及项目组总监高建辉做汇报讲话，九百集团党委书记、董事长许骍出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理曹雨妹主持会议，集团党政领导班子成员以及各部门负责人、各下属企业党政主要负责同志参加。

复旦大学管理学院MBA项目主任、教授、博导冯天俊表示，参与九百集团“十四五”规划项目的一年里，项目团队切实发挥专业所长，在深入了解九百集团情况的基础上，与集团项目组共同，秉持着前瞻思考、客观严谨、务实高效的原则，扎实开展编制工作并最终形成报告。规划是蓝图、编制是起步，实施更是意义重大、任务繁重、使命光荣。项目团队将在今后的过程实施过程中，与九百集团携手，帮助企业战略领航、精准施策，共同实现规划目标的圆满收官。

九百集团党委书记、董事长许骍同志在讲话中表示，编制集团“十四五”规划，是在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，在静安打造南京西路核心功能区战略期的重要举措。今年是集团成立25周年，今后五年战略规划的制定和实施，将全面加快集团资产能级和品牌能级的整体跃升。“谋定而后动”， 集团上下一定要充分认识《九百集团“十四五”战略发展规划》给我们带来的重大发展机遇，进一步增强责任感和使命感，统一思想、振奋精神，开拓创新、乘势而上，围绕集团高质量发展和区域经济持续发展，努力实现新作为、开创新局面，为静安经济社会发展作出新的更大贡献。

针对下一步全面贯彻落实集团“十四五”规划，他要求：

一是要坚持解放思想、实事求是。在实施规划过程中，要最大限度地发挥集团品牌、资源、使命等独特优势，坚持用改革创新精神指导规划落实工作。

二是要坚持突出重点、全面推进。围绕“融合、发展、探索”，推进重点项目任务，着力推进老字号品牌提升、资产运营赋能、百货阵地巩固、酒店管理提质、上市公司发挥金融杠杆等重点项目，并在此基础上，做好南西功能区运营服务，促进各板块与区域投资促进协调联动发展。

三是要强化组织领导、狠抓工作落实。要将规划内容调整纳入年度工作目标，对规划实施情况加强督促，发扬求真务实的工作作风，一件件事地抓好落实。

仰观天宇，时间更加深邃；俯身耕耘，未来无限可能。下阶段，九百集团将紧紧围绕“十四五”规划主线脉络，齐心协力、奋勇争先，一张蓝图干到底，以优异成绩引领九百集团未来五年高质量发展。