王华同志主持召开调研座谈会，听取了关于南京西路功能区区域经济发展情况的汇报。他肯定南京西路功能区自成立以来的投资促进工作。同时，希望南西投服中心与南西运营公司求真务实、开拓创新、担当作为、善作善成，打造成为世界一流的区域运营管理服务供应商。

对于下阶段工作，王华同志要求:

一是要切实提高思想认识。牢牢把握南西投服中心与南西运营公司的功能定位与使命任务，秉持全域统筹、资源整合、区域运营的理念，为南西区域高质量发展筑牢基础、形成支撑。

二是要切实提高招商引资质效水平。全面把握招商引资和安商稳商，全力推动区域经济社会高质量发展。注重服务好企业。充分发挥南西运营公司和南西投服中心合署办公的集成优势，千方百计为企业提供解决方案和路径，提供高质量集成服务。注重搭建利用各类平台。以平台思维统筹区域资源，深化“全球服务商计划”，体现南西显示度和标识度，激发南西功能区平台的引领作用。注重充分运用空间资源。打破空间概念，激活体制机制，协同辖区街道，联动职能部门，携手重点楼宇，共同打造南京西路楼宇联盟，实现南京西路空间资源互融互通。注重专业机构信息资源。进一步发挥律师、会计、金融等专业领域事务所或规范性机构的信息集聚、辐射和纽带效应，实现项目信息的有效拓展。注重与街道协同推进。以协同共进为抓手，明确各方职责，加快构建条块结合、属地服务、多方协同的招商引资机制，增强功能区整体投资促进能力活力。注重与部门对接交流。积极与区内重点产业、行业主管部门沟通、汇报，各部门要共同帮助初创期的南西运营公司持续发展。注重挖掘存量拓展增量。持续关注新引进与新结算，充分发挥南京西路独特优势，挖掘不同行业、不同量级企业的持续增长性，提升投资效应、导入高赋能结算业务，进一步体现核心地段的能级和重要性。

三是要加强营商环境优化、品牌提升与队伍建设。要开展白领感受度强、形式丰富多样的系列活动，为驻区企业提供专业化优质服务；要集中媒体资源，加大宣传力度，打造品牌形象；新团队要以更加严格的标准管理，完善体制机制和运行体系，在更高的站位上学习和运用先进理念，在实践中了解产业规律，企业发展规律和招商引资规律，不断丰富经验、锤炼本领、加速成长。

副区长张军指出，一是要立足全区经济发展，铆足干劲，精准谋划招商引资工作；二是要统筹区域存量资源，深挖潜力，促进区域招商提质增效；三是要树立打造“南西”品牌，彰显形象，营造最优环境提升区域整体影响力。

会上，区商务委、区投资办、区金融办就做好区域经济发展及功能区投资促进工作提出建议。

南西投服中心主任，九百集团党委书记、董事长许骍围绕区域经济发展情况、主要工作举措及下一步思考与打算做了专题汇报，并表示将在“紧握发展契机”、“加强平台建设”、“健全工作机制”等方面与部门街道协同配合，共同努力推动区域高质量发展，全力打造南京西路成为国际一流商务商业集聚区。南西投服中心第一副主任，九百集团党委副书记、总经理曹雨妹及其他功能区与会领导作补充汇报。